然而，在实施OKR的过程中，许多企业却步入了误区。陷阱之一便是将OKR简单等同于KPI，用完成率而非价值创造来衡量成功。例如，某零售企业将提升用户体验作为目标，但关键成果却设定为客服接通率，导致员工为了达标而机械接听电话，忽略了客户问题的真正解决。这 ...

此后，随着OKR开展时间的拉长，员工疑虑逐渐解开，愿意制定挑战目标的员工比例会继续攀升，大约在开展3个周期之后，平均而言，团队中敢于制定挑战目标的员工比例大致会提升至30%左右，此后该值趋于稳定。

If your business is striving for clear goals and measurable progress, you’re likely familiar with the power of OKRs (Objectives and Key Results). Implementing the right OKR solutions can significantly ...

生产线上，柔性机械臂不停伸缩旋转，近150名工人分散在各自岗位上加快生产；车间里，服务专员与企业相关负责人交谈甚欢，寒暄起新年新计划。“复工后，大家工作十分繁忙，由于重庆智能网联新能源汽车畅销，公司汽车顶棚、轮毂罩等订单较为饱和，预计今年产值将达7亿 ...

1、什么是OKR工作法？ O是Objectives：目标 KR是Key Results：关键结果 OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 它是关于目标管理的一 ...

1月上旬，百度自上而下陆续制定了2025年OKR。今年李彦宏的OKR是过去三年以来变化最大的一次：目标极简、关键成果比例降低、承诺型比例大增。

在百度策略的背后，值得关注的是，AI技术的进步正在被越来越多地整合入各种产品中，如百度文库便成为了其AI化改革中的成功案例。目前，文库的付费用户已突破4000万，这个新星的成功证明了百度对AI技术落地的精准把握。同时，百度网盘的业务也被整合进MEG，显示了企业在AI办公工具领域的扩张策略。

而在众多的项目管理工具中，SMART原则和OKR（Objectives and Key Results）犹如两颗耀眼的星辰，为我们设定明确的项目目标提供了极具价值的方法与思路。